Кадровый аудит.

Для того чтобы оценить  эффективность управления персоналом в организации, существует кадровый аудит. Оптимизировать процессы управления основной производственной силой компании, то есть кадрами – в этом и заключается главная задача кадрового аудита. 

 Включает в себя данный процесс всевозможные анализы разных аспектов кадровой деятельности: заключение соглашений, оценка ведения документации  и многое другое. В результате, кадровый аудит обязан избавить систему от каких-либо недостатков, в случае несоблюдения некоторых положений трудового кодекса России, уменьшить вероятность получения взысканий и денежных штрафов. 

Следует проводить кадровый аудит в следующих случаях:

реструктуризация предприятия,  необходимость сокращения некоторых рабочих мест, желание узнать оценку потенциала организации, вероятность получения со стороны достаточно крупных инвестиционных вливаний.  

На то, чтобы проверить всю документацию, компания, которая проводит кадровый аудит, затратит слишком много средств и времени, поэтому проверяется лишь часть имеющейся информации. Вполне достаточно изучить 15% от всего объема документации, чтобы получить представление о деятельности компании.

 Фирма, организовавшая проверку, по окончании своей работы, обязана выдать вам письменное заключение, в котором подробно изложены все результаты касательно ситуации в компании. Займет весь процесс примерно две недели, по истечении которых, будут даны рекомендации как ликвидировать те или иные недостатки, указаны возникшие угрозы в связи с ведением кадровой политики или же документации компании.